Tjenester
Vi tilbyr følgende tjenester til våre kunder:
Skreddersydd rådgivning gjennom agile metoder
Ved å anvende agile metoder, dyptgående analyser og innsiktsfulle kundeundersøkelser, gjør vi vårt ytterste for å forstå de unike behovene i din virksomhet. Vår tilnærming sikrer at våre rådgivningsmetoder er nøye tilpasset deg som kunde for å levere maksimal verdi.
Ved å integrere AI i våre tjenester, blir vi ikke bare effektive, men forbedrer også kvaliteten på våre leveranser. Vi bruker AI baserte verktøy for å sikre at din virksomhet lykkes i en stadig mer digitalisert verden.
Vi leverer følgende tjenester:
Strategi Sprint
En Strategi Sprint er en tilnærming til strategisk planlegging og problemløsning som bruker prinsippene fra design tenkning og agile metodikker. Målet er å raskt teste ideer, finne løsninger og tilpasse seg endringer for å oppnå best mulige resultater. Vi bygger og tester en fokusert strategi i løpet av kort tid.
Partner Sprint
En Partner Sprint etablerer et partnerprogram med en bærekraftig forretningsmodell. Sprinten baserer seg på identifiserte behov hos potensielle partnere og målet er å teste ideer og finne løsninger som leder til et partnerprogram som gir alle parter verdi og lønnsomhet.
Innovasjons sprint
Innovasjons Sprint kombinerer elementer fra både innovasjons- og strategisprinter. Dette er en metodikk designet for raskt å utvikle og validere strategiske retninger innen innovasjon. Målet er å hjelpe organisasjoner med å identifisere og prioritere innovasjonsmuligheter, teste nye ideer og konsepter, og deretter integrere dem i en overordnet strategisk plan.
Design Sprint
Design Sprint er en tilnærming som kombinerer prinsippene fra design tenkning, lean startup og agil utvikling for å fremskynde innovasjonsprosessen. Denne tilnærmingen er laget for å raskt utvikle og teste nye ideer, konsepter og produkter.
M&A sprint
En Merger & Acquisitions Sprint er en intensiv, tidsbegrenset prosess designet for å fremskynde due diligence, evaluering, integrering, og andre kritiske faser av en fusjons- eller oppkjøpstransaksjon. Denne sprinttilnærmingen kan være spesielt verdifull i M&A-scenarioer hvor tiden er avgjørende.
Prosjekt ledelse
Prosjektledelse er mer enn bare en tjeneste for oss, det er en integrert del av sprintprosessen. Enten ditt prosjekt er et resultat av strategiske beslutninger, partnerskap eller en innovasjonsprosess, er vår prosjektledelse skreddersydd for å sikre at ditt prosjekt og dine prioriterte mål blir gjennomført.
Partner Sprint
Partnerskap er viktig for at bedrifter og organisasjoner skal lykkes. Partnerskap hjelper deg med å vokse, gir deg ressurser, hjelper deg med å bygge merkevaren din, kan hjelpe deg med forskning og utvikling (FoU) og kan skaffe kapital.
Partner Sprints hjelper din organisasjon med å finne felles behov, etablere felles strategi og ikke minst etablere et bærekraftig partner konsept med en sunn forretningsmodell.
Partner Sprint gir svaret på hvordan man skal etablere verdi for alle partner gjennom partnerskap mellom industrielle bedrifter, innovasjon og kompetanse miljø og offentlige virksomheter.
Leveranser
Følgende leveres ved implementering av et partnerprogram:
1. PartnerSprint
Vi vil jobbe tett med deg for å utvikle en skreddersydd strategi og konsept som tar sikte på å etablere et sterke partnerskap. Dette inkluderer å definere mål, identifisere behov og etablere et konsept basert på partnerinnsikt.
2. Etablering av Partner Program
Basert på Partner Sprinten hjelper vi deg med å utvikle og implementere et program som gir partnere verdi og som sikrer at de forblir partnere over tid.
3. Bærekraftig forretningsmodell
Vi hjelper deg med å utvikle og implementere en bærekraftig forretningsmodeller.
4. Testing av Partner Program
Vi hjelper deg med å identifisere potensielle partnere og selge inn tester med faktiske eller potensielle partnere. Testing sikrer at modellen er robust og klar for implementering.
5. Innsalg og etablering av partneravtaler
Vi hjelper deg med å identifisere potensielle partnere og selge inn programmet. Videre bistår vi med å etablere avtaler.
Hvordan er en Partner Sprint prosess?
Forberedelser: For å sikre at vi får en god og effektiv workshop forbereder vi i fellesskap en analyse av dagens situasjon og forberede arbeidsøkten. Til Partner Sprinten er det viktig å forstå økosystemet og hvilke prioriterte partnere din organisasjon ønsker å etablere partnerskap med.
Dag 1: Her setter vi mål og forstår utfordringene, vi velger spørsmål som skal besvares og vi velger fokusområder for Partner Sprinten.
Dag 2: Vi identifisere scenario for å etablere partnerskap, utvikler muligheter for partnerskapet og forbereder test av Partnerkonseptet.
Prototype Partnerkonsept: I etterkant av arbeidsøkten lager vi ferdig en prototype av Partnerkonseptet og forretningsmodell og gjør klare til test av denne.
Test: Vi tester Partnerkonseptet, forretningsmodellen og planlegge implementering.
Gjennomføre: Vi starter gjennomføring av prioriterte aktiviteter hjelp av agil prosjektgjennomføring (partner scrum) og etablerer en backlog av strategiske aktiviteter som kan prioriteres på et senere tidspunkt.
Strategi Sprint - Playing To Win
Strategi Sprint er en kombinasjon mellom Design Sprint (Jake Knapp) og metodikken Playing To Win (Roger L. Martin og A.G. La ey). Playing To Win strategien består i å ta beslutninger. For å vinne må en organisasjon prioritere å gjøre visse ting og ikke andre. Det grunnleggende i metoden består i å svare på mange store spørsmål og generere forskjellige scenarier som testes og dermed velge den strategien viser en bedre vei til suksess.
Dette er den store forskjellen mellom å lage strategi, som er basert på design og den mer tradisjonelle metoden for ledelsesstrategi der det vanligvis bare er en måte å oppnå suksess på. Ved å lage denne kombinasjonen implementeres en uttestet strategi med innslag av kreativitet uten at man mister styrkene til en god strategi.
Gjennom Strategi Sprinten fokuserer vi på følgende:
- Strategi handler om å gjøre valg.
- Strategi handler om å øke sannsynlighet for suksess.
- Strategiutvikling kombinerer struktur med kreativitet.
Strategien innebærer å svare på fem spørsmål, som hver bygger på hverandre:
- Hva er din bedrifts ideelle fremtid? Hva er vår «vinnende» ambisjon?
- Hvor skal vi konkurrere? Hvor skal du «spille»?
- Hvordan skal du «vinne»? Hvordan skal du lykkes i disse markedene?
- Hvilke evner trenger din bedrift for å “vinne”?
- Hvilke styringssystemer trenger du?
Hvordan er en Strategi Sprint prosess?
Forberedelser: For å sikre at vi får en god og effektiv workshop forbereder vi i fellesskap en analyse av dagens situasjon og forberede arbeidsøkten. Til Strategi Sprinten kan det utarbeides en Industri Analyse, Kunde Verdi analyse, Kompetanse Analyse og Konkurrent Analyse. I tillegg inkluderes eksperter til å dele kunnskap som er relevant for workshoppen. Dette grunnlaget benyttes til å gjennomføre prosessen og til å prioritere strategiske initiativ.
Dag 1: Her setter vi mål og forstår utfordringene, vi velger spørsmål som skal besvares og vi velger fokusområder for Strategi Sprinten.
Dag 2: Vi identifisere scenario for å løse utfordringer, utvikler strategisk muligheter og forbereder test av strategi.
Prototype strategi: I etterkant av arbeidsøkten lager vi ferdig en prototype strategi og gjør klare til test av denne.
Test: Vi tester strategien og planlegge implementering.
Gjennomføre: Vi starter gjennomføring av prioritert strategi ved hjelp av agil prosjektgjennomføring og etablerer en backlog av strategiske aktiviteter som kan prioriteres på et senere tidspunkt.
Forberedelser til Strategi Sprinten
Til Strategi Sprinten utarbeides det en Industri analyse, Kunde Verdi analyse, Kompetanse analyse og Konkurrent analyse. Dette grunnlaget benyttes til å gjennomføre prosessen og til å prioritere strategiske initiativ.
